值班老总读报(386)|同福总部回迁,带来哪些启示

2022-07-20 06:02:49 来源:河北新闻网

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河北日报副总编辑 王宁

提起“同福碗粥”“同福馒头”,全国从南到北的人不说都吃过,至少也听说过。但很多人不知道的是,同福集团是一个从石家庄起家并外迁的企业。7月11日,石家庄市政府与同福集团签署战略合作框架协议,共同推动同福集团总部由省外回迁和“同福共享”千亿级产业园项目落地石家庄。

10多年前,同福集团创始人刘山国带领团队离开家乡,远赴安徽芜湖二次创业,逐步将同福发展成农业产业化国家重点龙头企业。目前,集团投资总额达120亿元,销售渠道覆盖全国20多个省份,是业内举足轻重的“大块头”。

飞雁归巢,同福回迁,无疑是石家庄乃至河北营商环境持续优化的标志性事件。在全国很多地方都希望同福集团落户当地的背景下,不妨思考一个问题:同福总部回迁到底给我们带来哪些启示?我想说这样三句话——

第一句,好项目决不能坐着等。

为了给同福总部选个好地方,石家庄腾空了3万多平方米的办公区,只用了两天时间;为了让企业迅速开展业务,证照办理一路“绿色通道”,同福集团仅用半天就拿到了营业执照……正是“石家庄温度”“石家庄速度”,开启了同福归乡之路。

好项目靠“争”、靠“拼”、靠“抢”,当和尚撞钟成不了气候,坐等上门引不进项目。抓项目落地,不签约“不甩手”,不开工“不松手”,不达效“不撒手”。到手的项目更要精心打理,不然,长“脚”的资本就会跑掉。

第二句,好项目一把手要亲自抓。

为了让同福“引得进”“留得住”“发展好”,石家庄市委主要领导主持召开专题会议,研究服务支持同福集团发展政策措施。党政一把手亲自抓,成立工作专班,做好一站式服务……每一项举措都精确到天,分工到人,切中企业所急所盼。

千难万难,一把手重视就不难。前年跨入“万亿GDP俱乐部”的合肥,由市委书记、市长担任重点产业链“链长”,陆续引进京东方、蔚来汽车等大项目。主要领导亲自挂帅出征,才能更好地实现资源高效配置、要素高效赋能、项目高效推进。

第三句,好项目需要发展大舞台。

同福回迁固然有难以割舍的乡愁,但真正吸引他们的是石家庄巨大的发展空间。地处华北粮仓和京津冀腹地的区位优势,打造现代食品等五个以上千亿级产业集群的战略布局,既能够为同福带来广阔的销售市场,又能够提供强大的产业支撑。

项目投资特别是总部选址,需要根据企业产品、上下游、客户群、产业氛围4个关键因素综合研判。从这个角度看,石家庄需要同福,同福其实也需要石家庄。巨大的市场潜力和雄厚的产业基础,才是最具吸引力的营商环境。

同福总部回迁告诉我们,一流营商环境是先进生产力,也是持久竞争力。石家庄继续加油!河北继续加油!

总监制:桑献凯、王洪峰

监   制:贾伟、郝彦鹏

策   划:周荣丽

编   导:刘  冉

文案助理:蔡晓辉、李晓宁

摄   像:张昊

剪   辑:王楠