值班老总读报㊺｜清河为什么能？艰难时刻，方显营商环境

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河北日报副总编辑 王 宁

如何统筹打好疫情防控和复工复产两场硬仗？河北日报2月29日一版刊发的通讯《两手抓 两手硬 两手赢》，介绍了“中国羊绒之都”清河县的做法，值得一读。

清河是世界最大的羊绒加工基地和羊绒制品集散地。1月26日，该县确诊了邢台市首例新冠肺炎患者，疫情防控压力不小。员工不足、资金紧张、产业链受阻……复工复产困难更是不少。

截至目前，全县规上工业企业复工率达84.48%，规上民生企业复工率达100%；政府及时推出“屏对屏”“网上签”的招商引资新模式，帮助企业与北京、杭州等地的8个项目方顺利签约。

清河为什么能？看了这篇报道，我不禁想起改革开放初期，清河从一个资源贫乏的落后小县发展成为经济强县，靠的就是敢闯敢干的市场意识和人无我有的营商环境。

面对这次疫情冲击，下面两个做法，让人们清楚地看到了清河营商环境的优秀底色。

一是“抢人复工”。

早在2月15日，在严密防控的前提下，清河就派出专车不远千里从辽宁接回26名企管人员和技师。这个“神操作”河北首创，与浙江、广东同步。目前，清河已安排192个车次，接回员工3121人。

二是“马上就办”。

政府部门不是坐等，而是主动对接、上门服务。企业缺资金，马上帮你去跑；企业缺口罩，马上帮你去找；企业缺原料，马上帮你联系。目前，已帮助落实资金9729万元，筹集口罩10多万只。

疫情，是对营商环境的一次“大考”。如果说疫情防控的主力军是医护人员，那么经济发展的主力军就是企业。都说患难见真情，这个时候为企业出实招、办实事，才说明你那里的营商环境真正过硬。