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近日，青岛市委组织部与市人力资源和社会保障局联合下发《不胜任现职公务员管理办法（试行）》的通知。《通知》划分了不胜任现职公务员的14种情形，对“不合格”干部纳入“不胜任工作人员池”并设置3个月的管理期，在此期间按照“一人一策”的原则，有针对性地进行调学调训、实践锻炼，以提升其思想方法，补齐能力素质短板。
事业要发展，干部队伍是关键。无可否认，与我们所面临的艰巨繁重的任务、与市场化和法治化的要求相比，一些干部无论是在精神面貌上，还是思想认识、专业能力上，都存在一定的短板和不足。有的观念落后、墨守成规，喜欢搞行政命令；有的组织力执行力差，工作抓而不紧、抓而不实，拖沓敷衍；有的专业能力不足，找不准工作的“经络”“穴位”，说外行话、办糊涂事，工作打不开局面；有的责任心不强，整天混日子，甘做“孙连成”式的懒官、庸官……凡此种种，降低了行政效能、影响了政策的落实效果、耽误了事业发展。
如何对待干部队伍中存在的“不合格产品”？安排转岗，并没有解决干部身上存在的“病症”，反而等于让他们在其他岗位上“带着问题上路”；不进行甄别直接清退，搞一退了之，可能给个人带来一定的精神伤害。让那些履职不力、能力欠缺的干部“回炉”再造，有针对性地接受教育和培训，不失为加强干部队伍的有益探索。
“人不怕犯错误，只要能改还是好同志。”青岛对不合格的干部不是“一棍子打死”，而是对照当地对干部队伍提出的市场化、法治化、专业化、开放型的要求进行“回炉”再造，按照“缺什么补什么”的原则，根据每位不合格干部的具体问题采取不同的方法，合理安排学习课程，因病施策、因人施教，真正达到了“治病救人”效果。
使用和管理干部是一门艺术，要严爱结合。对不合格干部进行“回炉再造”，不断补齐其身上存在的思想方法、工作能力的短板，既达到了“严管”的目的，也体现了“厚爱”的温度，对提高干部队伍素质具有积极意义。
