从吴桥杂技节看节庆产业与城市发展：永不落幕的杂技节

杂技节上的观众

    节庆活动的市场化之路

    市场化是中国城市节庆的唯一出路。但如何实现市场化？什么程度的市场化才适合中国城市节庆的发展实际呢？

    一个优秀的节庆往往活跃着一个城市，带动着一方经济与文化的发展。过去，我们常常讲这样一句话“文化搭台，经济唱戏”，文化只是在“跑龙套”。实际上，文化不仅要搭台，还要自己唱戏，它应该成为节庆的主角，而不是配角。

    “作为一个日趋成熟的节庆品牌，在保证完成其社会公益职能的同时，如何推动杂技节向文化产业品牌转化，以此带动自身产业链发展，并为相关产业搭建平台，一直是我们近年来不断探索的核心问题。”周良田说，26年来，吴桥杂技节一直在努力提高办节的市场化水平，积极探索品牌文化活动引领产业发展的办节新路子，已经从“政府主办”转变到“政府主导、社会参与、市场运营”的新模式，逐步实现由单一的文化品牌向文化与产业深度融合的跨越。

    “政府死死抱着杂技节不放，只会越办越‘死’，要激活杂技节，只能走市场化之路。”本届吴桥杂技节执委会副主任、省文化厅副厅长李建华称，杂技节之外的市场很广阔，杂技节要想走得更远，必须在政府主导的前提下，与市场有机结合起来。

    近年来，吴桥杂技节先后与河北天成企业集团、华北制药集团公司以及冀中能源集团、和创集团就广告赞助进行了成功合作。据统计，第12届吴桥杂技节的广告集资收入达400万元，门票收入达到了100多万元。杂技节还组织部分获奖节目进行为期一个月的全国巡演，可以说是杂技节开启产业品牌发展之路的一次积极探索，也是文化节庆资源延伸和市场运作的一次有益尝试。本届杂技节通过规范的招标程序，首次引入全程市场运营商机制，选定北京远见聚和投资有限责任公司为本届杂技节全程市场运营商，全面代理本届杂技节的广告招商、门票销售和衍生品开发等。全程运营商的介入，既减少了政府资金投入，又充分调动了企业积极性，发挥了市场运营作用，激活了杂技节的市场潜力，促进了杂技节的产业化发展。

    尽管我们已经摸索出了一条相对成熟的市场化道路，但是与眼下全国各地热衷举办的各类大型节庆活动一样，“如何拉赞助”始终是困扰着杂技节组委会的一道难题。与西方国家相比，中国节庆虽然引进了市场机制，但方法和模式单一，获得资金的途径十分有限，没有充分调动起社会资本（包括国外资本）的积极性，导致市场化运作困难重重，节庆的功能也没得到很好的开发。以慕尼黑啤酒节为例，它可以在16天内汇聚600万人的狂欢，每届创造的经济收益高达9.5亿欧元；格莱美音乐节也是如此，全球175个国家、约200个城市电视转播，20亿观众收看，仅电视转播收入就达32亿美元。与这些节庆活动相比，吴桥杂技节尚需进一步探索、丰富办节模式，挖掘市场潜力，提高运作水平。

    除吴桥杂技节外，最近几年我省一些县域节庆活动做得风生水起，比如蔚县剪纸艺术节、张北草原音乐节、曲阳石雕艺术节、崇礼滑雪节等等，这些节庆活动不仅成为当地最为亮丽的文化名片，而且以节招商，以节促游，吸引更多的国内外客商旅游、观光、考察、投资，形成大规模的人群聚集效应，依托这些节庆活动，带动当地“吃、住、购、娱、游”的综合一体化发展，正在成为县域经济发展的一大趋势。