进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（记者王育民）“去年绩效得了20万元，是过去工资的两倍多，没白辛苦，今年更得加油干！”1月20日下午，在曹妃甸园区绩效考核及薪酬兑现通报会上，装备制造园区副主任蔡振华兴奋地说。按照考核结果，曹妃甸区政府现场兑现9个园区绩效奖励共计4218.4万元。其中，一级岗个人年工资收入最高36.9万元，七级岗年工资平均收入16.4万元，7个岗级年收入平均翻了一番。
图为在曹妃甸园区绩效考核及薪酬兑现通报会上，曹妃甸区向9个园区发放绩效奖励。曹妃甸区委宣传部供图
“方案设计来实的、指标设置来干的、兑现奖惩来真的，这场以‘打破界限、以岗定人、全员竞聘、绩效考核’为原则的园区人事和薪酬制度改革在曹妃甸取得了成功。”唐山市委常委、曹妃甸区委书记孙贵石表示，改革实施一年来，全区形成了鼓励和支持多干、快干、干好的正确导向和浓厚氛围。
园区是曹妃甸发展的顶梁柱和主战场。但一直以来，由于园区不同程度存在“工作压力大、权力却不大、收入也不高、提拔并不快”的问题，造成了“优秀干部留不住、不优秀的干部又干不好”的现象。
为有效解决园区发展中“人”的问题，2018年12月26日，曹妃甸区正式启动实施园区人事和薪酬制度改革工作，出台《园区岗位竞聘工作实施方案》，对岗位设置、全员竞聘、绩效考核、薪酬待遇等作出明确规定。改革中，突出主业主责，科学设置园区及岗位，将原有14个园区整合为9个，内设机构由原来66个减少到53个，工作岗位由原来580个精简为459个，并设置7个级别，其中75%的岗位用在了招商、项目、运营一线。
作为园区改革的重中之重，用人机制改革突出以“能力、业绩、贡献”为导向，打破身份、年龄和区域界限，同台竞争，全员竞聘、择优聘任。同时采取“档案封存、双轨运行”的方式，对所有聘用人员建立聘用档案，原始档案和聘用档案按干部管理权限分级管理。对聘期内成绩突出且符合干部提任条件的聘用人员，适时晋升职务职级；竞聘时落聘的，可参加下一级岗位竞聘，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。聘用后，考核部门对获聘人员进行共性指标和特色指标量化考核，将绩效工资与园区年度绩效考核得分直接挂钩，绩效考核得分高者，工资可比改革前高出1倍，一级岗工资最高达38万元；绩效考核分数低者，工资比改革前减少30%。
改革激发了干部员工的干事创业热情，充分释放了园区发展动力与活力。去年，曹妃甸9个园区公共财政预算收入中的税收29.8亿元，同比增长20%；固定资产投资598亿元，同比增长28%，园区主力军作用更加凸显。
