大厂评剧歌舞团赵德平：“文化产业梦想并不遥远”

舞台情景剧《赶考路上》剧照

　　“不改革就只能等死”

　　“不改革就只能等死。”谈起当初濒临解散的剧团，赵德平感慨不已。“穷则变，变则通，通则久”。改革，无疑是赵德平与大厂评剧歌舞团的第一个密码。如今，小小的县级剧团年收入逾1000多万元，是“全国文化战线的一面旗帜”。

　　初见赵德平，70岁的他周身散发出青春气息，跃动着时代脉动——

　　一头黑色板寸干净利索，眉毛又黑又粗。我们夸他年轻，他朗声大笑：“别看岁数大，我最怕走回头路。去趟北京，总央求司机换新路线、看新景。”“喜新厌旧”的性格，让赵德平的作品和眼界，与众不同，不重复自己，也不跟风。

　　1981年春节，陷入窘境的大厂评剧团为了赶在年根儿赚点儿钱发工资，排演了评剧《花为媒》，没想到竟只卖出了7张票。“不改革就只能等死。”临危受命的团长赵德平，清楚自己的担子和责任，但是“怎么改才能改好、理顺”呢？赵德平创出了自己独有的“赵氏秘诀”，通过制定“铁饭碗活端”、“按劳取酬”等改革措施，让大厂评剧团起死回生。为了谋求更大的发展，化解国有剧团的体制弊端，赵德平主动提出改制，成为第一个“吃螃蟹”的人。

　　“首先就是释放所有演职人员的能量。”在被称为“伤筋动骨大手术”的事业单位转企改制中，虽然“铁饭碗”被打破，但大厂评剧歌舞团在短短3天时间内便完成了清产核资、审计等诸多手续。

　　“改制进行顺利，在于制度设计上的公平。”赵德平回忆说：“不论男女、不论资格，工资完全根据演出水平、场次、分量，由大家投票决定。上不封顶，下不保底，完全按劳取酬。”

　　谈及改革，别的单位是“人心浮动”，大厂评剧歌舞团却是“欢呼雀跃”。“改革前剧团是‘卧虎藏龙’，改制后剧团里‘龙腾虎跃’。”最让赵德平津津乐道的是由司机成为台柱子的演员张军旗。看到同事月收入由3000多元迅速攀升至1万余元，张军旗便开始自学手影和口技，后来，他多次登上央视的舞台并多次出国演出，各地邀请函不断。“谁想到一个司机能这样，这就是改革激发出来的能量。”

　　“最高一场100多万元，出省演30万元以上，市内演20万元。”接受采访时，剧团的大部队正在唐山演出一台综艺晚会，虽只是一名县剧团团长，可赵德平拍着胸脯报出他们演出的市场价位，高得出人意料。

　　“跟着市场的‘指挥棒’走，从‘我有什么，观众看什么’到‘观众看什么，我有什么’，两句话掉个儿，就是我们价位走高的底气。”老赵曾经遭遇过手里只有10台戏曲、2台歌舞晚会，结果惨遭买家嫌弃“挑不出来”的经历。他依据市场规律大胆提出——“挣有钱人的钱，让没钱的人看戏”的理念，开始为大企业、大集团提供“私人订制”主题晚会业务，并推出送文化下基层系列活动，惠及千家万户，实现了经济效益和社会效益的双赢。

　　“改革，绝不是过苦日子，否则，就不改好喽！人们只想抱紧‘铁饭碗’，可是砸掉‘铁饭碗’端起‘金饭碗’，不更好吗？”从当上团长的那一刻起，赵德平就打算让大厂评剧歌舞团的“家人”们过上好日子。

　　如今，在赵德平床头柜上，仍然放着一张1967年的老照片。那时，22岁的他还是每月只挣36元的大厂评剧团的演员，“一半钱交给了生产队，剩下18块钱哪够养家？”忆起用白水泡窝头喂孩子的那一幕，赵德平悄悄抹去眼角的泪水，换上一脸坚定的表情：“这张照片像鞭子一样抽打着我，再难也得带着大家过上好日子！”