开拓新兴市场、加强内部管控，光伏企业称“还有更重要的事去做”
“从去年第四季度开始，为应对欧盟‘双反’和行业低谷，我们就已开始调整经营方向有意识地降低欧洲市场比重，目前已降至20%-30%，这也是今年全年公司希望保持的目标。”许建波表示，同时，晶澳正积极开拓新兴市场，力争全年能够实现在亚太地区(除中国外)占30%—40%、国内市场占20%、北美市场占10%、南美和中东占10%—20%的销售目标。
“英利正谋求积极向下游电站建设靠拢，预计2013年底，我们在中国参与建设的光伏电站项目有望突破1GW。”梁田表示。
相关专家认为，从美国“双反”到欧盟“双反”，我省光伏企业应对“双反”的战略正在逐步走向成熟，采取的措施也更加有效。
上周刚刚公布的英利、晶澳第一季度财报印证了这一点。英利的毛利率从去年第四季度的-8.5%上升至4.1%，晶澳的毛利率则从-4.6%恢复到6%。受到光伏市场需求开始缓慢释放、组件产品销售价格有所回升的影响，目前光伏企业的毛利率环比回升，经营性现金流也出现一定程度的改善。
记者注意到，短期内，欧盟“双反”初裁征税可能会给我省光伏企业造成一定的心理压力，但却会加速光伏企业通过开拓新兴市场、加强内部管控等一系列举措的实施。
正因为如此，除了积极配合“双反”调查，争取更好终裁结果之外，我省多家光伏企业的相关负责人表示其实“还有更重要的事去做”。
许建波向记者透露，今天下午，晶澳正在扬州厂区召开有光伏行业知名专家、学者参与的技术创新研讨会，探讨提升太阳能电池转换效率、优化生产设备等问题。同一天，英利集团则与美国杜邦公司签订战略合作协议，将与这个世界500强企业在先进光伏材料、光伏电站建设等范围内进行全面合作。
