高润阁维护车辆。
他的车从没有加过公家一滴油
伤愈归队后，高润阁负责办公室工作，大队民警吃喝拉撒、修车加油都由他管。他正直立身、廉洁从警的原则没有变。“润阁把关把得好，队上同志谁没花钱想报销张发票，没门！当大队长有这么个人当‘管家’，省心！”提到高润阁，支队副政委、宣化大队大队长李又山赞赏地说。
作为财务出纳，为大队采购东西是一项经常性的工作，对许多人来说是个“肥差”，可高润阁却给自己定了四条规矩：一是内部监督，从来不一个人去买东西；二是外部监督，每次购置物品都穿警服去；三是自我监督，购买物品都要求卖家据实开票；四是公私分明，给公家买东西时不给自己买东西。他还要求大队在财务室安装了摄像头，让自己的行为时刻处在监督之下。
高润阁家在宣化，每天开自己的捷达轿车上下班，就是给大队买东西、跑银行，他也都是开着自己的车去。有人曾经调侃地问他：“给公家办事，也能蹭点油吧？”他解释道：“我个人的车公私混用是我为了工作方便，不用和大伙抢队上的车，我可以拍胸脯说，我的车从没有加过公家一滴油。”
高润阁刚刚负责办公室工作时，大队上的警车都是定点在汽车修理厂修理，有一次他注意到，一辆车短短一个月时间，竟然换了3次刮水器，就问修理厂和该车司机，可谁也说不清楚。从此，他开始注意细节，并由此联想到，定点修车，车辆经常修，却还总不能保证正常运转，而修车费也没少花，这里面可能存在很大的漏洞。
于是，高润阁果断地换了一个修理厂，感觉费用还是不理想，再换一家，最终他确定了一家新开业的修理厂。高润阁注意到一名修车师傅手艺不错，于是专门聘请他，每周一对每辆车进行检查、保养，及时发现解决隐患，保证小毛病大不了，大毛病及时补救，并将每周一定为大队“车场日”。每个“车场日”，高润阁都将每辆车的维修保养情况记录在案，修过什么、什么时候修的，下次什么时候保养全部可查，不花冤枉钱，也保证了大队勤务正常运转。
大队共有7辆警车，每辆车都有一张加油的表格，每次加油，办公室都要统计加油时的公里数和加油的升数，到月底，高润阁会从表格上计算每辆车的百公里油耗，超过10升，他就会找驾驶人了解情况。有了这么个“抠门儿管家”，大伙儿开车也都注意节油了。据李又山介绍，几年来，大队光从高润阁手里节约的燃油费和修车费就达到了10多万元。
