“合作社还投资140多万元，购买了玉米播种机、自走式喷杆喷雾机、大型喷灌设备等农用机械，可现在这些大型农机遇到小块土地，根本显不出威力。”杜永峰说。
除了土地碎片化让大型农机难显威力，缺乏粮食晾晒和储存场所也是杜永峰头疼的问题。“前几年，合作社的2600亩土地全部种的是小麦和玉米，为了增加粮食附加值，卖个好价钱，合作社需要烘干设备和储存仓库，但农业土地又不能转作建设储存仓库等用途，粮食只能收了就卖，效益很受影响。”杜永峰介绍，为减少损失，从2011年开始，合作社把1300亩土地种了蔬菜。
虽然租赁、托管着十几万亩土地，杜永峰却自称是“穷人”。“每亩上千元的租金，上千元的农资、机械、人工费用，需要大量的现金支付，而农用土地又无法抵押贷款，融资也成了合作社常遇到的难题。”
据了解，由于种粮比较效益偏低，使得传统的小农种植户越来越少，能形成规模效益的种粮大户、农民专业合作社正逐渐成为农业生产的主体。但杜永峰表示，要保护种粮大户、合作社的种粮积极性，还需要政策上出实招，帮助他们解决好“土地碎片化”、“增收难”、“融资难”等实际问题，让种粮者有积极性，有钱挣。
