为确保该项目能按期交付使用，公司进行周密安排和部署，公司领导多次主持召开生产进度协调会，就重点工程项目进行产前分析和安排，提出履约要求，并进行生产动员，做到“早计划、早安排、早落实”。装配前，多次组织召开专题会议，研究布置生产装配的每一个细节。技术人员、干部员工积极参与设计装配等工作，现场协调解决装配环节出现的各种问题。
从2012年10月底首台产品投料开始，广大技术人员、干部职工连续加班加点，全心全意力求重点工程的早日按质完工。公司干部员工放弃休息、坚守岗位，团结一致，众志成城，克服许多难以想象的困难和挑战，千方百计确保产品制造工作的顺利进行。
在该公司的统一规划和指挥下，技术、工艺、生产与质保齐心协力，周密组织，于3月20日按用户提速3个月的进度的要求，全部完成所有产品的装配试验任务，并具备发运条件。面对该项目时间紧、任务重等困难，公司市场部门和运输单位紧密配合，为产品顺利交付提供强有力的组织保障。
据悉，新疆与西北主网联网750千伏第二通道输变电工程是中国实施“疆电外送”战略的重要工程。工程投资95.6亿元，涉及750千伏“6站12线”，途经新疆、甘肃、青海三省(区)，线路全长2198公里，新增变电容量360万千伏安，计划2013年竣工投产。该工程的建设对国家能源集约化开发，建设能源电力大通道，推动西部大开发具有十分重大的意义。(完)
