在日前召开的南宫市“两会”上，《南宫市政府组成部门2012年度绩效管理评估建议书》引起了代表、委员的关注。这份建议书上，政府各部门在2012年干了哪些事，干得怎么样，一目了然。不仅扩大了代表、委员对政府工作的知情权，还让代表、委员们监督政府找到了载体和切入点。
2012年初，南宫市被省委、省政府确定为全省绩效管理工作试点县市。该市将招商引资、城市建设等重大工作部署与各部门业务职能结合，通过指标评估、领导评估、公众评估和第三方评估的形式，为各乡镇和市直部门打分，变“伯乐选马”为“赛场选马”，不仅大大优化了发展环境，还带来了丰硕的经济社会发展成果。
《绩效管理评估建议书》不仅标明了该市26个数据采集单位根据各部门绩效指标任务完成情况，点对点地总结其各项工作中的亮点和不足，提出整改建议，还提供了第三方评估机构收集的受访群众提出的意见和建议。
“通过《评估建议书》，我不仅了解了各部门在2012年干了哪些事，还知道他们干得怎么样。在行使监督权时，知道了要监督谁，监督什么、从哪些方面去监督。”一位南宫市人大代表说，将评估建议“晒”到“两会”上，就真正把政府部门的工作放在了“阳光”下。
