乐亭分中心大楼
当好管家，实现民生资金的保值增值
在唐山市住房公积金管理中心迁安分中心，记者见到了负责人张艳芹。她介绍说：“原来的工作状态没有任何压力，有人缴纳公积金就收，没人缴我们也不去找。从2009年起，市中心每年都会给我们下达任务指标，无论是归集还是放贷，任务量逐年递增，我们才感到了压力。”
有压力，才会有动力。按照“应建尽建、应缴尽缴”的要求，从2009年初开始，迁安分中心开始努力推进住房公积金建制拓面工作，在完成了机关和企事业单位的住房公积金建制后，又将大型民营企业纳入建制范围。面对企业的不理解，张艳芹和她的同事们一起深入企业宣讲政策，反复做企业负责人的工作，几经波折终于打开了局面。两年多下来，大多数缴存企业也已经实实在在尝到了甜头。当地知名民企河北钢铁集团九江线材有限公司人力资源部负责人周明杰介绍，公积金制度的建立吸引了众多大学生来此就业，仅2012年他们企业就有200多位年轻人利用公积金贷款买上了新房，公积金已被职工们视为应当享有的福利。
钱收上来，留足备用金外，还要贷出去。2008年，迁安分中心的贷款总额是1936万元，而2009年市中心给他们下达了1亿元的贷款任务。通过对当地楼盘的调查，张艳芹发现，直接将宣传阵地搬到售楼处，零距离和购房人接触，是推广公积金贷款业务的最有效办法。她说：“老百姓最关心的就是如何省钱，我们制作了宣传板，将利率差异、贷款手续等内容简明扼要地写在上边，让购房群众一目了然。”通过多种途径，迁安分中心的业务规模节节攀升，2009年全年实际发放个人住房贷款1.98亿元，几乎是市中心下达的任务计划的两倍，而且也从一定程度上带动了当地商品房的销售。
奥特房地产责任开发有限公司是迁安一家本地房地产开发企业，该公司营销总监卢生接受采访时表示，由于公积金贷款利率低、办理快，又提供“一站式服务”，他们公司销售的楼盘贷款客户中有8成用的是公积金贷款。走过很多城市的卢生认为，唐山市住房公积金管理机构和别处一个最大的不同，就是“服务意识特别强，衙门作风特别少”。他说，在别人个把月都办不下来的业务，在这里一个星期就能搞定，每当公积金有政策调整时，迁安分中心的工作人员肯定会主动上门，对他们公司的业务人员进行政策培训，这样的做法无疑深受开发商和购房群众的欢迎。
“缴存职工把公积金归集起来，这么大量的资金如果躺在那里‘睡大觉’，肯定是不行的。”唐山市住房公积金管理中心主任姜凤武在接受采访时表示，公积金制度设计的本身是为了解决缴存职工，特别是中低收入人群购房需求，这笔资金应该惠及更多的百姓，为实现更多人的安居梦发挥作用。2010年7月，为了进一步提高住房公积金使用效率，唐山市成功申请了住建部等七部委启动的利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点项目。按照住建部要求，他们周密部署，积极推进，目前已发放项目贷款12亿元，支持河联危旧房改造等9个建设项目，总面积达到88.78万平方米，帮助1.1万余户居民解决了住房问题。
【责任编辑：王静超】
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