随后，记者又先后拨打市区内其他6家网点电话，然而这些号码或是空号或停机，就是一直无人接听，连加盟信息中曾出现的地址也已隐藏不见。记者尝试多次后，终于联系到一位加盟商。对方表示，早已停止星晨方面的业务。而停止原因，对方不愿多说。
在搜索相关资料时，记者发现，早在今年1月10日，就有消费者投诉：“星辰急便石家庄加盟点都停了，好像还不给退加盟费了。”而截至记者发稿，星晨急便倒闭的正式消息仍未发布。河北省邮政管理局也表示，暂未接到任何有关星晨急便的处理通知。
业内：加盟模式成其硬伤
在国内众多的民营快递企业中，成立3年的星晨急便规模不算小。公司官网资料显示，2011年营业额7.5亿元，拥有转运及分拨中心150多个，网点数量3800多个，员工28100名。然而，从陈平的短信可以看出，星晨的突然倒闭却是由于资金链告急。
对此，业内分析人士认为，星晨急便之所以走到今天，加盟模式才是将其推至悬崖的根源。
据悉，加盟模式需要数亿资金支撑3至5年的亏损期，而不足1亿元的资金规模远远不能满足其扩张和日常经营需求。记者了解到，目前国内快递企业近一万家，持证企业约为8000家，但多数企业规模小、实力弱、产业集中度低。规模达到100亿以上的只有顺丰与邮政EMS，位于第二梯队的“四通一达”规模在数十亿之间，第三第四梯阶企业基本在亿元及亿元以下。“星晨急便选择的加盟商实力普遍较弱，50%以上的加盟商同时加盟两家快递品牌，导致其不能有效保障服务质量。”中国国内快递咨询网总裁徐勇表示，星晨急便缺乏管理加盟网络的经验，公司管理层多出于宅急送，而宅急送属于直营网络管理，文化无法融合。另外，星晨急便做小件业务的经验少，欠缺对加盟商的管理，而且加盟商实力不强，导致管理出现诸多摩擦。
此外，也有人士表示，星晨急便私吞货款成疾，加盟商任其宰割。“加盟商利润有限，若经营不善可能会卷款走人；加盟模式下人员管理难，服务标准也难以统一。”
【责任编辑：丁宁】
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