“石家庄是市场大市，但并非强市”

    河北省商业联合会秘书长曹润亭介绍，2010年石家庄各类商品交易总数量714个，全年商品交易市场成交额1659.9亿元，其中10亿元商品交易市场13个，新华集贸中心成交额397亿元，南三条小商品市场364.8亿元。石家庄的新华、南三条目前在全国依然有一席之地，但是随着一些难以克服的问题的存在以及周边的山东临沂和杭州四季青等市场的崛起，竞争者增多，这使得石家庄批发市场的年商品交易额增速减缓，辐射力在趋弱。“我们是市场大市、但非强市。”曹润亭发出这样的感慨。

    他表示，以下问题制约着石家庄市场的发展：

    同类商品划分行归市不明显增大客户搜寻成本。多年来，由于受客观环境的制约，传统市场的分行划分比较模糊，比如在食品行市内有的卖针织商品，在小五金行市内有化妆品店铺。有的市场虽然主要经营服装和电子类产品，但服装市场没有更好地进行市场细分，专业化程度低下。这会就会给客商带来一系列的不便，最终会导致采购成本上升，在没有货比三家时，容易被经营者的假冒伪劣产品们蒙骗，致使整个市场逐渐失去越来越多的下游客户。

    会展企业对批发市场及石家庄经济的拉动作用微弱。石家庄有市场，缺会展。一个好的展览会对社会的经济拉动效能达到1：9甚至更高。曹润亭表示，会展业不仅能够促进石家庄市“六大产业基地”的建设，带动城市餐饮、住宿、交通、购物、广告、旅游等相关行业的发展。

    投资主体多元化与市场整体管理之间的不协调。目前，石家庄批发市场管理委员会的主要职能基本属于“物业管理”，这种管理方式的结果就是，各分市场、各商各户各自经营，一盘散沙，不可能带来整体优势。中国商业联合会商品交易市场专业委员会常务副主任兼秘书长、中国品牌市场评审专家组组长骆毓龙介绍，山东临沂99个市场，但是接受市场管委会的统一管理，其运营效率相当高，石家庄的市场需要在这方面有所借鉴。

    “同区置换市场”或将成为现实

    新市场群可望可及，传统市场在面临省外市场挤压的同时又将面临着同城市场集群的竞争，它们何去何从？

    与会专家表示，火车站南迁，必然对老、新两大市场群都产生影响。考虑到巨大的交通压力和日益升高的地价，老市场更适合发挥提升其形象的功能，比如打造零售步行街，开设展示产品形象的专卖店，其批发交易的功能要弱化。

    由于南三条和新火车站市场集群都在桥东区，可以进行同区市场置换，从而在置换的过程中将两者的功能重新配置。

    曹润亭认为，批发业发展到今天，已经发展到一个节点，老市场转型、升级、重组、外迁已经成为必然。

    中国中小商业企业协会副会长孔庆泰认为，就算是置换也不能市场的简单功能迁移，新打造的市场集群一定要适应新的形势，发展线上和线下交易。加大信息发布功能，增设展会功能。

    新批发商圈将有旅游元素注入

    新火车站商圈至南三环的新商业集群正在规划和打造中，记者从会上获悉，已经有多家石家庄的旅游公司表示看好未来新批发带的人气，将在那里建设旅游分流站。姚振春表示，去韩国旅游，当地导游会带领游客去他们的“南大门”，那其实就是一个批发市场，论规模和商品丰富度还不如我们的新华和南三条，但是游客也兴致盎然，所以新批发市场群在建设的过程中要注入旅游元素，要商品好，环境好，让批发和旅游结合起来，让石家庄的批发业有一个新形象。（燕赵都市报记者郭春虹）