地处环渤海、环京津两大经济板块核心区的河北唐山在中国经济的版图中一直占据着资源大市的位置。长期以来，对自然资源的无限依赖也使唐山付出了不可挽回的代价。摆脱资源依赖，发展高端产业已经成为唐山必须面对的选择。唐山高新技术产业园区(以下简称唐山高新区)正肩负着这个历史使命。
从18年前东芝落户到今天全日系布局，唐山高新区没有在产业定位上循规蹈矩，而是在引资区域上精准定位，这也成为唐山高新区最具特色的一道风景。
26次谈判
在唐山松下产业机器公司(下称唐山松下)的会客室里，记者见到了风尘仆仆赶来的唐山松下董事长柳宝诚。他穿着一身淡蓝色的工作服，一头花白的头发，看上去有些憔悴，由于右膝刚做完半月板摘除手术，柳宝诚走起路来有些蹒跚，但他眼神里却流露出一股淡定和坚韧。
62岁的柳宝诚，接受过北京军校的教育也经历过甘肃大漠的洗礼，而立之年才重返故乡唐山。
为了寻求与世界一流公司合资合作的机会，1992年，时任唐山电子设备厂厂长的柳宝诚先后出访了美国、日本、德国，并数次参加了国际焊接展览会，和世界七大焊接公司里的六个进行了接触和洽谈。最后，经过分析和比较，日本松下进入他的视线。
1993年11月底，柳宝诚赴日本访问了包括松下公司在内的七家日本企业，随后，双方通过传真交换了意见。
后来柳宝诚才知道，谈判时日本松下公司早有准备，他们已经对中国市场的部分企业做了详细的调研，其中包括唐山电子设备厂。在他们的调研结果中，唐山电子设备厂总分为92分，经营者素质的得分是95分，都是所有企业当中最高的。不过，唐山的居住环境得分最低。
柳宝诚和小林诚(唐山松下第一任总经理)都没有想到，在之后的一年里，他们会那么频繁地会面。
1994年1月，日方派小林诚率队来唐山进行正式谈判。作为中方的谈判代表，柳宝诚先后与日本松下30多位干部进行了26次会谈。而中方的主要谈判人员只有一名厂长、一名总工程师、一名秘书和一名翻译。
【责任编辑：丁宁】
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