治穷
越穷越乱，越乱越穷，根子就是穷。回村任党支部书记近三年来，王文忠为村里公益事业捐资垫资400多万元，无偿捐助村民超过15万元。
但他认为这并不重要，重要的是在“输血”的过程中，让村民自己学会“造血”，“如果继续保守落后的种地维生、靠天吃饭的生产方式，你就是往这个一百多户的小村里扔进几个亿，早晚也会坐吃山空。”
芍药村所处的大营镇是全国有名的皮毛加工基地，但过去看着人家生产成衣，芍药村人却只能给人做毛领子赚点加工费。经过市场调查，2008年，王文忠投入100万元作为启动资金，在村里建起裘皮服装合作社，他这部分钱不参与分红、不要利息。合作社成立了3个小组，采用“8+2”模式，每组10户村民入股，其中2户村民是全村公选的贫困户，采用劳动力入股方式，不仅可以获得劳动收入，年底还享受同样比例的分红。“一部分人富了算不了什么，我的目的是让富户带穷户，实现共同富裕。”王文忠说。
裘皮服装合作社凝聚了王文忠大量的心血：刚成立时缺技术，他联系南京最好的工人师傅来村传艺授教。为保障合作社前期资金运转，他让出了北京自己公司的部分订单。截至去年底，裘皮服装合作社实现产值2000万元，效益近200万元。
在尝试成功的基础上，王文忠又相继成立了无公害蔬菜大棚合作社和生态养鸡合作社。
蔬菜合作社模式针对的是有一些积蓄的农户。王文忠拿出2万元作风险基金，并帮助村民贷款、带领村民到山东寿光学习。第一年有4个农户建成了第一批高标准蔬菜大棚。合作社统一生产标准、采购和销售，还聘请师傅驻村指导技术。当年，每个大棚年收入3万至5万元，4个农户全部还清贷款。这激发了更多农户的创业热情，到2009年，又有26户村民自投或参股建设蔬菜大棚，全村蔬菜大棚数量达到30座，形成了一定的规模效应。菜商纷至沓来，上门要货。
生态养鸡合作社则采用大户带动模式。枣强县一位养殖大户看中芍药村一片林地，投资30万元建生态养鸡场。王文忠动员村民入股，多少不限。这样，农户不仅能从中分红，而且因为出钱入了股，他们对养殖场的经营管理都十分上心，当成自己家的事干。目前养殖场已有1万只鸡，有47个农户入股，今年还将扩大到3万只鸡的规模，产蛋收入将达到150多万元。“我花了2000元钱入了4个股在养鸡合作社里，现在已经见着‘回头钱’了。”66岁的村民王宝遂笑呵呵地说。
如今，三个合作社生产出的服装、蔬菜、蛋禽都注册使用了“芍药花”商标，深受王文忠市场经济理念熏陶的芍药人正在全力打造知名品牌。
王文忠将芍药村未来5至10年的规划图挂在村口，每每有客人到来，他总要把客人拉到跟前，详述自己的想法。根据规划，在村子南边的空地上，将建一个新村，分为住宅区、商业区和工业区等，还要建学校、幼儿园、医疗点。“这个规划也证明了我回村任职不是心血来潮，不把芍药村发展起来我是不会离开的。”
因为村子有一个动听的名字，历史上也有种植芍药的传统，去年10月，王文忠从山东菏泽引进了15个优质芍药新品种进行栽培驯化，计划打造万亩芍药科技种植园和观光园。“这样不但我们自己发展，还可以带动周边村庄一起发展。”
他诚挚地邀请记者，等到芍药花盛开了，再到村里看看。
离村的路上，记者仿佛看见，广袤的原野上盛开了一片片姹紫嫣红的芍药花。王文忠，就像一株生命力顽强的芍药花，已经把根深深扎在了芍药村的土地上。在他的带领下，不久的将来，一个崭新的村庄一定会像美丽的芍药花一样在冀中平原上绽放。
【责任编辑：孙婷】
参与留言
