领导干部坐在权力的“大印”上，理应与人们期望中的“道德”高线更近一些。然而，物欲的腐蚀无处不在。 　　

    三条“拦路虎”逼着修政德

    激发干部队伍的活力，缓解社会稳定的压力，破除改革发展的阻力

    沧县县委抓干部的政德，是被“逼”出来的。

    由于种种原因，全县干部队伍非常“稳定”。“干部队伍好几年都没怎么动过，导致有的干部到了离岗年龄，该下的没及时下，仍在超期‘服役’；有的多年在乡镇摸爬，年纪偏大，早已不适合再在基层干；还有的职务变动了，但人还在原单位兼职……”政德建设的主要“推手”、沧县县委书记薛择邻2008年到任不久，就敏锐地感觉到，干部想出路、看退路、盼调整的愿望十分强烈，“稳定干部情绪，激发创业激情，成为县委当务之急。”

    沧县环绕沧州市区，区位特殊，县情复杂。近几年，由于重点工程建设，县属企业改革和农村“两委”换届等工作相继展开，由此带来信访稳定形势趋于严峻。“特别是市、县两级重点工程建设占地、拆迁和县属企业改制职工就业安置、生活保障等，都关系到群众的切身利益，处理不当极易引发矛盾纠纷甚至群体性事件。”县委副书记张立堂坦言，稳定的巨大压力，迫切需要充分发挥出干部的作用，把问题矛盾化解在萌芽。

    与此同时，为加快发展，沧县正全力构筑工业基地，增强发展后劲、破解发展平台的制约亦刻不容缓。于是，打造一支高素质干部队伍，被提上了县委的重要议事日程。

    “沧县要大发展，必须围绕‘三力’做文章：激发干部队伍的活力、缓解社会稳定的压力、破除改革发展的阻力。”有识之士都看到了这一点。

    “压力、阻力、缺活力，就像三条‘拦路虎’横在前进的路上，必须尽快挪开。”经过调研论证，县委认为加强干部队伍建设的源头在思想，而医治思想“痼疾”的核心“药方”，就是政德。

    虚功实做。为提高政德建设的刚性水平和可操作性，县委把政德具化为坚持“六条标准”，处理“三个关系”，落实“四个干事”。所谓“六条标准”，即掌权为公、执政为民，顾全大局、团结协作，爱岗敬业、忠于职守，实事求是、襟怀坦白，艰苦奋斗、甘于奉献，严以律己、清正廉洁。“三个关系”，即正确处理政德与才能的关系，坚持先做人后做官；正确处理政德与政绩的关系，树立正确的政绩观；正确处理为德与竞争的关系，坚持公平、公开的原则。而“四个干事”，则强调想干事，具有强烈的事业心和责任感；会干事，增强干事创业的素质和本领；敢干事，具有干事的魄力和勇气；干成事，以实绩论优劣，凭实绩用干部。

    围绕这“六条标准”、“三个关系”、“四个干事”，2008年5月，一场旨在加强政德的特殊“洗礼”，在沧县县乡村三级、千余名干部中正式拉开帷幕。

    以政德选人用人，选用政德好的人

    谁在德方面表现突出，就提拔重用谁；谁在德方面存在问题，本事再大也不能提拔重用

    修德“培”为先。政德的养成，须从“心”开始——培德育人，提升干部素质第一步。

    “为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”……县委办公室编纂的厚厚一本《政德古今鉴》，说古今人物，作道德文章，涓涓细流，沁泽心田。目前，全县编印政德建设的专题资料已多达2000多册。

    5月份，全县515个村的党支部书记集中进行了一次政德培训，县委主要领导亲自授课。接下来，科级干部、基层党务干部、大学生“村干部”也要专题培训政德，实现每年轮训一遍的目标。事实上，作为各种主题培训班次的核心内容，政德自2008年起便纳入沧县各级党委(党组)理论中心组学习“菜单”。